10月28日上午，指揮調(diào)度中心組織召開“決戰(zhàn)四季度、措施大提升”動員會議，以攻堅(jiān)之勢奮戰(zhàn)四季度，指揮調(diào)度中心全員參加，指調(diào)中心副主任李義主持會議并講話。

會議先后傳達(dá)高開集團(tuán)關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度、措施大提升”專項(xiàng)行動會議主要內(nèi)容、《關(guān)于開展全省“百日稽核”聯(lián)合治理專項(xiàng)行動的內(nèi)容》等系列文件精神，并對下一步工作計(jì)劃提出具體要求，對工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。

會議要求，一是牢固樹立“一盤棋”思想，深化一路多方“聯(lián)勤聯(lián)動”協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與各單位溝通聯(lián)系，強(qiáng)化信息共享，高效配合，如遇擁堵、車輛故障、事故等突發(fā)事件，第一時(shí)間掌握現(xiàn)場情況反饋至各單位，做到信息接收及時(shí)、傳遞準(zhǔn)確、記錄規(guī)范、發(fā)布及時(shí)，切實(shí)提高道路通行效率。二是強(qiáng)調(diào)“一年之計(jì)在于冬”，狠抓惡劣天氣應(yīng)對，樹立“保暢通就是保收費(fèi)”意識，堅(jiān)持少封路、不封路工作原則，深化路警協(xié)作，以準(zhǔn)全天候通行為目標(biāo)。三是嚴(yán)格復(fù)核綠通裝載物等信息準(zhǔn)確性，拉緊綠通查驗(yàn)的“橡皮筋”。四是控制大車小標(biāo)事件發(fā)生，督促各站收費(fèi)人員現(xiàn)場校驗(yàn)車輛車型。五是加強(qiáng)稽核工單處置效率，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自身，嚴(yán)抓嚴(yán)管，全面推進(jìn)逃漏費(fèi)車輛工作深入開展。六是確保機(jī)電設(shè)施完好率、使用率，保障機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提升站口通行能力，冬季到來之際，將車道設(shè)備、機(jī)房、攝像機(jī)等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，在最短時(shí)間內(nèi)排除故障。時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用年限。七是值班人員要嚴(yán)格值班值守，遇突發(fā)事件嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)程序，確保信息實(shí)效。

下一步，指揮調(diào)度中心將打起十二分的精神，多措并舉促增收、保暢通、堵漏洞。做深做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)沖刺工作。