遷曹公司響應(yīng)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)路衍產(chǎn)業(yè)若干政策措施的通知》中“站區(qū)合并”要求，按照公司黨委全年重點(diǎn)工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)針對“綜合改革”多次深入省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和公司內(nèi)部調(diào)研走訪，并結(jié)合公司實(shí)際制定了綜合改革方案。
“機(jī)關(guān)部室改革”堅持3個原則原則即按照上下對口、便于運(yùn)營管理的原則；結(jié)合運(yùn)營實(shí)際，優(yōu)化部室職能的原則；結(jié)合運(yùn)營實(shí)際，優(yōu)化人員配置的原則。“站區(qū)合并”工作中立足2個現(xiàn)狀1個發(fā)展即公司人員配置現(xiàn)狀；資產(chǎn)配置現(xiàn)狀；公司長遠(yuǎn)發(fā)展，堅持3個原則即間距較近原則；同地域合并原則；優(yōu)化人員配置原則。在保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，降低運(yùn)營成本、提升管理效能，釋放閑置資源開展多元化經(jīng)營，有效增加營業(yè)收入，有效激發(fā)全員價值創(chuàng)造力，助力公司高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。
于2024年5月份正式印發(fā)綜合改革實(shí)施方案并組織實(shí)施。
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