為進一步規(guī)范收費站勞務外包人員管理，提升窗口服務質量與通行效率，切實保障高速站口安全暢通，遷曹公司聯(lián)合勞務外包合作公司于9月1日組織召開加強收費站勞務外包人員管理協(xié)調會。公司收費管理部、人力資源部負責人及勞務外包合作公司相關領導參會。
會議開篇，收費管理部負責人首先通報了近期各收費站勞務外包人員工作紀律檢查情況。數據顯示，部分外包人員存在上崗遲到早退、請病事假頻繁等問題，暴露出勞務外包人員管理存在的漏洞。
“收費站是高速服務的‘第一窗口’，收費人員一言一行直接代表遷曹公司的品牌形象。”人力資源部負責人強調，加強外包人員工作紀律不僅是提升服務質量的需要，更是保障道路通行安全、防范收費差錯與廉政風險的關鍵，需雙方協(xié)同發(fā)力，破解管理難題。
在交流研討環(huán)節(jié)，勞務外包合作公司相關領導紛紛響應，就加強人員管理作出承諾：“將立即完善外包人員選拔流程，針對遷曹公司制定個性化人員安排方案，同時修訂請銷假、績效考核等相關制度，細化工作紀律條款，優(yōu)化薪酬結構，加大考核力度，并在近期進行宣貫，保證勞務外包人員以最飽滿的狀態(tài)投入到工作中。”
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