為進一步聚焦主責主業(yè),持續(xù)推動落實收費管理、引流增效、保通保暢等工作,沖刺全年收費任務目標。遷曹公司收費管理部組織召開十月份收費管理例會,會議由收費管理部經理黃民生主持,副總經理肖淑青、收費管理部、指揮調度中心負責人、各收費站負責人參加會議。
各收費站負責人對第三季度收費任務完成情況、引流增收工作、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效“擂臺賽”開展情況、路衍產業(yè)謀劃以及第四季度工作計劃和措施進行了匯報。收費管理部通報了各片區(qū)收費站第三季度收費管理工作完成情況,同時對第四季度收費工作重點任務進行安排部署。
肖淑青強調:一是壓實責任,增強工作緊迫感,以通行費系統(tǒng)“擂臺賽”為抓手,創(chuàng)新收費站管理工作舉措,保暢通,保安全;二是緊盯“23條”引流增收措施,深化引流增收措施的應用和推廣,充分利用收費站車輛通行調查表,及時掌握和監(jiān)測車輛通行情況,走訪重點企業(yè),擴大貨車營銷活動成效,保存量,引增量;三是持續(xù)開展綠通整治專項行動,嚴格執(zhí)行綠通檢驗政策,加大綠通查驗力度,規(guī)范綠通查驗流程,嚴厲打擊假冒綠通偷逃通行費行為。四是認真推進落實“決戰(zhàn)四季度,措施大提升”專項行動,明任務、強舉措,舉全力,沖刺全年收費任務目標。